2004年，ESG这一简称初度出咫尺了一份名为《在乎者最终成赢家（Who Cares Wins）》的答复中。

此答复是多家金融机构应聚积国邀请而聚积发起的倡议，旨在命令投资东说念主、企业和组织进行投资时应予研讨的一系列问题，这些问题包括环境问题、社会问题和公司治理。而后20年的时间里，这种倡议渐渐成为了各个行业的共鸣，并在公共各个主要市集王人制定了明确的法律法例。

在欧洲市集，仅2023年就接踵发布了包括《净零工业法案》、《枢纽原材料法案》和《绿色声明领导》等在内的28条ESG有关法案。在东南亚，包括马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、越南等国，王人对上市公司全面强制条目败露ESG答复。

在中国，跟着经济冉冉转向寻求高质地、可捏续的发展，ESG履行仍是成为了国内大型上市公司和科技企业的中枢政策之一。尤其是在如今的出海波涛之下，ESG险些成为了国内企业走向国际市集的必由之路。

但需要防御的是，在ESG的具体履行中，由于波及到环境面、社会面和治理面的有关评价体系极其唠叨，这就导致了多数企业在ESG转型历程中堕入“言之无物”的风景。不错说，何如科学灵验地进行ESG投资，仍是成为了中国企业更真切地走向公共化的“枢纽战争”。

ESG公共打破的“中国样本”

回复这场“枢纽战争”应该何如打之前，正在探索之路上的中国企业，可能需要望望仍是走在前边之东说念主的萍踪。

一个不错因循的案例是，看成2024年公共首部ESG国际圭臬制定的参与方，好意思的的ESG履行教学不错算得上是ESG公共打破的“中国样本”。

看成一家领有零散50年历史的民营上市公司，好意思的从最早分娩塑料瓶盖、电电扇到成为公共化的家电巨头，再到业务涵盖智能家居、新能源及工业时间、智能建筑科技、机器东说念主与自动化的跨国科技集团，这家公司险些资格了从传统制造型到绿色科技型的无缺转型周期。在这一历程中，好意思的是何如兑现ESG公共打破的，将对自后者的ESG履行极具鉴戒趣味趣味。

而要弄明晰这一切，起初得从好意思的ESG履行的“顶层瞎想”动手。

早在2021年10月，好意思的集团就提议了绿色政策，将“构建绿色公共供应链，提供绿色居品和服务，共建绿色好意思好家园”定为政策愿景，通过科技改进推动全产业链的节能减排。

2022年5月，好意思的集团成立了ESG委员会，肃肃推动集团ESG有关作事。 ESG各项事务由各职能部门肃肃东说念主统筹推动，纳入各部门年度要点作事揣测打算中。

2024年1月，在ESG委员会基础上，好意思的集团又成立了8大ESG分委会，涵盖绿色瞎想、绿色制造、绿色采购、绿色回收、社区公益、职工发展等多个枢纽限制。分委会每季度召开会议以确保 ESG 政策和主见的稳步推动，一轮体系化下的模块化驱动由此开启。

不错看到，好意思的ESG扫数走来的历程中，一直秉捏 “由上至下”的统筹经管原则。这意味着，在好意思的看来，ESG从来王人是“一霸手工程”，这么才调将ESG理念落实到好意思的强大的业务体系中的每一个边缘。

事实亦然如斯。看成好意思的集团董事长兼总裁的，就曾默示“ESG体现了企业的社会价值，公司发展越大，发达的社会价值越高。” 梳理2021年于今，好意思的ESG转型的最枢纽几年，方洪波在演讲中每年王人会提到“迭代”。

也恰是因为不休迭代的顶层瞎想，好意思的ESG理念才调跟着履行真切，不休细化进各个业务肌理之中。

用科技为引，以绿色为终

若是说完善的顶层瞎想是好意思的ESG成功的基石，那么“以科技为引，以绿色为终”的履行方规则让好意思的ESG政策落到了实处。

2024年，凭借在推动全产业链水资源保护和绿色节水方面的起初实力，好意思的洗衣机获取了深耕可捏续发展限制158年的国际检测、考研、认证、培训和询查服务提供商TÜV南德颁发的大中华地区首个水萍踪核查认证声明。

这一认证背后，则是好意思的洗衣机部门多年来坚捏时间改进的终端。

在居品研发法子，好意思的洗衣机自主研发了单筒独处舱洗涤系统，兑现了洗涤方法的改进。创举宽域集束紧凑进水及动态非定位排水结构时间，该时间通过中国轻工业聚积会科技效力已然为“国际起初”。搭载单筒独处舱系统时间的洗衣机居品，耗水量比拟平时国度圭臬五级水效洗衣机裁减了50%。经核算该系列已售出居品每年可为社会浅显水量达16亿升水资源。

在实质分娩法子，空气压缩机（以下简称“空压”）系调处直是好意思的全集团制造工场能源消费中枢场景之一， 2024年度空压系统的用电量瞻望零散3.8亿kwh，碳排放零散22万吨。

为了兑现空压系统的节能减碳，好意思的洗衣机在无锡、合肥、荆州三地工场通过期间改进，将工场内7.2bar以上的出站压力裁减至4.7bar，并匡助泰国工场在一周内从6.1bar着落至5.0bar。通过捏续优化压缩空气系统，咫尺好意思的洗衣机工场已兑现空压系统资本着落超50%，制造端举座碳排放裁减15%。

在其他中枢时间研发上，好意思的集团于今累计参与制校阅了2000多项外部圭臬，其中包括70多项国际圭臬、700多项国度圭臬。同期，好意思的中枢时间累计获取了4项国度科技奖、470余项省部级科技奖和340多项国际起初/先进效力已然，累计专利授权保管量超8万件。

以家电限制最枢纽的冷媒时间圭臬为例，早在2010年的时候，好意思的就驱动有揣测打算布局R290新冷媒国际圭臬准备作事。而后好意思的推动IEC国际圭臬全面校阅环保冷媒安全条目，且2016年发布了全新的圭臬，并成立了公共第一个R290变频居品示范基地。

好意思的亦然公共首家热泵干衣机R290压缩机量产、公共首个卧式雪柜R290压缩机量产、公共首台一级能效R290空调的企业。

此外，好意思的家用空调顺德工场也在2024年景为了公共家用空调行业第一家、好意思的旗下首家，通过SGS“捣毁物零填埋经管体系钻石级”认证的工场。好意思的旗下消费电器中枢零部件系统级责罚决策供应商威灵电机顺德工场，则通过了德国莱茵TÜV的捣毁物零填埋经管体系认证，成为公共电机行业第一家、好意思的旗下首家通过“三星认证”的工场。

适度咫尺，好意思的已领有5门第界灯塔工场（其中1家为“可捏续灯塔工场”）、37家国度级绿色工场。而除了里面的自我升级除外，好意思的的节能减碳行动，还透过旗下的各个子公司辐照到更大鸿沟的市集中。

在最新的ToB业务升级中，好意思的聚积了集团旗下的好意思云智数、库卡、合康新能、科陆电子、安得智联、瑞仕格物流、楼宇科技等7个ToB业务单元，成立好意思的绿色工业，为第三方企业提供绿色产业升级责罚决策。

把柄好意思的发布的《绿色工业案例集》流露，2024年最新一批“灯塔工场”名单中，太重轨说念公司成为公共轨说念交通行业独一“灯塔工场”。好意思的绿色工业看成合作伙伴，为该公司搭建了供应链一体化揣测打算协同平台，一语气需求揣测打算、分娩揣测打算、库存优化、物料揣测打算、发运揣测打算等供应链一体化揣测打算协同行务场景。

在光伏行业，好意思的绿色工业聚积隆基绿能，打造了公共光伏行业独一的“灯塔工场”。其中，好意思云智数在这次合作中制定了“灯塔工场栽植详尽责罚决策”，安得智联则输出了“光伏行业一体化供应链责罚决策”。在汽车制造行业，广汽集团与好意思的绿色工业达成合作，共同打造新能源汽车“灯塔工场”。

好意思的集团副总裁兼首席可捏续发展官李国林默示，好意思的绿色工业打造了“可捏续发展平台”，兑现从居品瞎想、分娩到物流的全链条“碳萍踪”及时可视。在模块化上，基于共同的数字化底座，工场可兑现数据买通、协同推广，组合创造出更多愚弄场景。

科技向善，职工第一

除了业务的改进转变，好意思的ESG履行还秉捏着一种“科技向善”的原则——“职工第一”看成企业发展的理念，以实质行动践行社会职守。

仅2024年，好意思的就干预80亿元开展“绿色行动·以旧换新”步履，旨在通过科技的力量和超卓的服务，推动绿色低碳消费模式的普及，为产业链的健康可捏续发展注入刚劲能源。

适度咫尺，好意思的旗下参与家电以旧换新步履的实体门店超5万家，完成450万台以旧换新成交量；通过以旧换新、售后网点等回收渠说念完成226万台/套捣毁家电回收和合规拆解作事。

而看成一家大型跨国企业，好意思的在公共布局了33个研发中心和43个制造基地，居品和服务消散公共200多个国度和地区。在这种公共化布局的历程中，何如会通来自不同文化配景的职工，成为了好意思的ESG履行的焦躁构成部分。

“好意思的看成一家公共化的企业，对自身的文化价值不雅的内涵和外延有着我方的千里淀和传承，也关于何如将其企业文化和价值不雅传达给外籍职工有着真切的履行。在传达企业文化和价值不雅的同期，好意思的会尊重和相宜各地的文化各异，因地制宜、对症下药。同期，也会从职工自身的需求动身，了解他们当地职工所招供的企业和企业文化。”

方洪波曾默示，在具体履行中，起初是导入：向外籍职工讲好好意思的故事。好意思的是一个具有56年发展历史的企业，从创始东说念主何享健先生创办的塑料瓶盖作坊，到如今的公共化企业，有好多不错报告的故事，公司的历史、责任、愿景和中枢价值不雅王人构成了好意思的的故事。

第二是示范：由职工影响职工。将标杆外籍职工的行径故事共享给其他外籍职工，展示他们故事中所传达的企业文化价值不雅，让一部分东说念主影响另一部分东说念主。

第三是参与：从集团到各地单元，依期组织面向职工的步履、跨文化的培训和疏导，饱读动外籍职工在参与和履行中感受好意思的文化价值不雅，并参与到文化栽植中来，公司也在履行历程中了解职工诉求，提供必要的支捏和匡助，让外籍职工更快相宜好意思的的作事环境和文化，促进好意思的文化价值不雅的国外推行。

终末是入制：将企业文化价值不雅行径化，即文化入制，将文化价值不雅体现于对企业东说念主才的弃取和东说念主才圭臬的制定，镶嵌职工的行径方法。

好意思的每年王人会安排多半职工进行跨国疏导学习。如通过“好意思的公共伙伴跨文化会通名堂”（Midea Global Partners Cross Cultural Integration Program）等多个跨文化会通名堂，推动好意思的企业文化更好地与原土文化进行会通，一方面让中国职工更好地相宜外派作事，另一方面让外籍职工更好地相宜好意思的的作事环境和文化。

为此，好意思的国际行状部营运与东说念主力资源各人还通过约一个月的时间防御大利、埃及、印度等地的好意思的分公司与工场进行调研拜访，了解中国外派职工在当地的作事、糊口气象，与当地外籍职工的配合、相处情况，从而找到下一步作事进步的标的。

与此同期，好意思的国外职工也会到中国进行疏导学习。如好意思的工业时间行状群的好意思芝印度工场职工、好意思的楼宇科技行状部的意大利Clivet工场职工到好意思的总部场地地顺德进行参不雅与培训，对好意思的的企业文化、公共运营和履行有了更直不雅和真切的了解，同期通过团建步履等形式熟练中国文化和传统，与中国职工造成更好地互动，让好意思的职工更好地在公共化、多元文化环境下作事。好意思的埃及雪柜工场则通过“继任者培养揣测打算”“干部/储备干部技巧进步揣测打算”等培训课、教师营的形式，推动更好地兑现原土化经管。

通过以上方式，好意思的不错将其企业文化和价值不雅挨次渐进地、更灵验地传达给外籍职工，同期也不错匡助他们相宜不同的作事场景，更好地兑现自我才略的进步和价值的兑现。

事实上，企业创立几十年以来，“职工第一”就一直是好意思的发展的核激情念。

仅2023年，好意思的集团在职工温煦方面的干预便达到24亿元，包括职工餐补和新建的职工寝室等，其中餐补一年的用度近8亿元，新建寝室干预16亿元驾驭，在EHS（环境、劳动健康、安全体系经管）方面还干预了6亿元驾驭，包括全体职工体检、职工免费义诊与激情询查、为职工终点家属购买生意保障等。

关于科技东说念主才，好意思的一直以来王人特殊嗜好对科技零散的奖励。如已一语气举办29届的好意思的科技月，对名堂最高奖励零散500万元，个东说念主最高奖励金额零散100万元。适度2024年，好意思的科技月累计奖励已零散5亿元，本年“科技明星”等奖项的奖励力度较往年再次大幅进步。

“感谢19万职工的竭力和付出，书写了好意思的史上最佳的规画事迹。”在2024好意思的规画经管年会演讲中方洪波曾这么默示，伟大的企业之是以伟大，就在于把知识作念到了极致。而在好意思的的ESG履行中，外界得以看到这家企业在一步步的细化“ESG知识”。

顶层瞎想上，ESG在好意思的从来王人不是一个“好意思瞻念工程”，而是由上至下严格实行的“一霸手工程”；节能减排上，好意思的莫得一味追求“漂绿”，而是借助各样改进时间节能增效；职工温煦上，“职工第一”也不是单纯的标语，好意思的除了嗜好价值不雅和跨文化的会通，更是真金白银的干预以改善职工福利和奖励改进者。

将知识落到实处，将实行作念到极致，这即是好意思的ESG履行方法论。这一方法论，可能亦然公共化企业在这一“枢纽战争”中的决胜诀要。（本文首发于钛媒体APP）